今年４月から、「私立高校教員」から「個人事業主」になる私。
ちょうど先日、札幌の税務署に「個人事業の開業届出」を出しに行きました。
そんな私にとって、【「個人事業主」こそが社会を変える！】的テーマで書かれた本書『ローカル志向の時代』はすごく面白い本でした。
いま北海道・札幌市で4/7開業の塾設立に向けて動いています。
そんな私が勝手に「ロールモデル」としている人がいます。
それがイケダハヤトさん。
日本の元首相・池田勇人と名前がかぶるので、
あえてカタカナにしているプロブロガー。
イケダハヤトさんは、1986年生まれ。
早稲田大学政治経済学部2009年卒業。
私は1988年生まれ（早生まれ）で、
早稲田大学教育学部2010年卒業。
リアルに、同じ時期に、同じキャンパスにいたことになります。（密かな自慢）
（注 文学部を除く純粋文系の学部は、「西早稲田キャンパス」《現 早稲田キャンパス》にありました）
東京を捨てて「高知県」の「限界集落」に引っ越したイケダハヤトさんは、
教員時代から私のあこがれの人でした。
☆イケダハヤトさんの本の中でも、『新世代努力論』は「何を頑張るか」悩んだ時に役立つ本です。
私も、私立高校就職を機に東京を捨てて「北海道」に引っ越したからです。
いま私が住んでいる「札幌」を「地方」と言ってしまってもいいのかどうか微妙ですが、【北海道・札幌から日本の教育を面白く！】という私の目標にはゆらぎはありません（多分）。
イケダハヤトさんはじめ、「東京」以外の「地方」で活躍している若手がいまたくさんいます。
コミュニティという言葉に敏感な世代の動きは多様化しています。農山村志向は象徴的ですが、地方であっても、都市であっても、下町であっても、顔が見える範囲でフラットな関係を築きたい、一方で、社会でなにかしら貢献したいという傾向は深まりをみせています。
あながち、「ローカル志向」を深めている背景は、ソーシャルネットワークによって支えられている部分が大きいといっても過言ではないでしょう。この世代はソーシャルネットワークを介して、ゆるやかなつながりを保とうとする傾向があります。自分の活動を孤独に遂行するというよりは、誰かに知ってもらいたい、共有したい、何らかのかたちで評価してもらいたいという気持ちがあります。そういうと大げさに聞こえますが、大なり小なり自らの活動の意義を確かめたいという動機、社会システムのなかで自分の立ち位置を明確にしたいという社会的欲求に支えられているようにみえます。
これは会社など組織への帰属意識が薄れ、個人と社会の距離感が近くなってきていることを意味します。これまで隔たりがあった個人と社会の距離感がぐっと近くなることによって、顔の見える範囲の社会といえる「地域」が存在感を高めてきています。（4-5）
☆アンダーラインは引用者です。
いまの時代、地域に根ざした「新たな自営」が存在感を高めています。
いま「小商い」「ナリワイ」と呼ばれる「新たな自営」が存在感を高めつつあるのは興味深い現象です。これらは新技術・新分野の領域ではなく、従来型の産業の上にまたがる領域であるのが特徴です。前述のように、企業数は年20万人以上で推移しており、事業所数・企業数の減少率と比べるとその数は際立ちます。（64）
フリーランスとして地域で活動している人。
札幌にもたくさんいます。
本書にはそういった「新たな自営」として地域で生きるためのコツも書かれています。
地域や同業種のなかにゆるやかに帰属意識を持つことが大事になります。難しいことのようですが、経済原理は競争だけではなく、協調によっても成り立っていることを認識し、利益を追求しながら他者と共存を図るのです。
その際、同じような業種の仲間が近くにいるというのは案外、大事なことです。古今東西、歴史的にみても同業者集団が経済的にも、そして政治的にも社会のなかでプレゼンスを高めていく構図は見られます。同業者集団というのは内輪だけの理研獲得のイメージが先行しますが、危機の際にはリスクを分け合い、平準化する役割も果たします。（70-71）
☆アンダーラインは引用者。
地域で「新たな自営」としてやっていく以上、「同業者」とも連携することで出来ることは増えていきます。
ちょうど私も、札幌で塾をやっている人で始めた「一般社団法人Edu」に関わっています。
（なにげに「創設メンバー」です）
「新たな自営」が１人ではできないことも、
グループで関わることでできることが広まります。
さて、本書『ローカル志向の時代』には「ローカル」での活動の例として波佐見焼（はさみやき）をとりあげます。
波佐見焼とは・・・。
長崎県東彼杵郡波佐見町が産地で日用食器の源流とされてきていましたが、現代的なシンプルなデザインが脚光を集めています。（・・・）
もともと、波佐見焼は長く隣町の有田に隠れた存在でした。高級志向の有田焼と異なり、波佐見焼は量産の日用品を得意としてきました。有田焼の生地作りや型起こしを担ってきた窯元も多く、伝統の技術に裏打ちされた商品スタイルの幅がひろいことが特徴です。（119-120）
私も使っていますが、軽くて薄くて使いやすい。
便利なお皿です。
☆ものはら MONOHARA くらわんかコレクション ボウル 15cm 波佐見焼 15cm レッド
マルヒロでは地域おこしとしてアメリカのデザイナーと組んで「ものはら」ブランドを立ち上げるなど、古くて新しい価値を提供しています。
かつて「個人事業主」はダサい対象でした。
そこに「新しい自営」という新しい価値を与えるのが本書『ローカル志向の時代』です。
古くて新しい価値としての「新たな自営」。
私も札幌の塾経営を通し、実践したいと思っています。
